Szacując poziom kompetencji liderskich korporacje korzystają z ocen uzyskanych zgodnie z metodologią 360. Polega ona na zestawieniu ocen respondentów kontaktujących się z osobą badaną oraz samooceny w odpowiednich dziedzinach kompetencji i użycie tego jako źródła danych do raportu po badaniu.
Przebieg analizy metodą 360 wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencji liderskich, który będzie użyty jako estymator istotnych dla organizacji dziedzin zachowań ocenianego pracownika. Zachowania te agregowane są zwykle w grupy kompetencji, których poziom jest poziomem oceny pracownika. Niektóre z analiz kompetencji wymagają przygotowania nietypowego zestawu kompetencji i zachowań. Jeśli firma nie używa przygotowanego do tej pracy zaplecza HR przygotowanego do zrobienia tej pracy korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm konsultingowych informatycznych przeprowadzających badania 360 stopni.
Przygotowany zestaw kompetencji osadzany jest w formularzu badawczym. W praktyce, zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania wypowiedzi respondentów jest przygotowanie ankiety oceny 360 stopni w witrynie internetowej lub dostarczenie jej do uczestników badania z użyciem poczty elektronicznej. W przypadku, gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to wypełniają ankiety w wersji drukowanej, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia badania 360 stopni dokłada starań w zagwarantowania prywatności niezbędnej do otrzymania oddającego rzeczywistość rezultatu badań ocen kompetencji przywódczych.
Wyniki pozyskane w formularzach badawczych opracowywane są w informatycznych systemach bazodanowych specjalnie przygotowanych pod kątem badań poziomu kompetencji przez firmy konsultingowe w obszarze IT. Wynikiem ich aktywności są raporty po badaniu odpowiadające na pytanie o próg kompetencji pracowniczych w danych obszarach oraz wskazówki rozwojowe, jeśli dane obszary wymagają u pracownika rozwoju.
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz