Inwestycja w zasoby informatyczne w organizacji ma sens tylko wówczas, gdy istnieje prosty związek z wartością dodaną dla korporacji lub, a co najmniej, minimalizacją strat. Uruchomienie nowych infrastruktury informatycznej tylko z powodu, że taki jest duch czasów nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.
Zarządy firm konstatuje, iż nabyte systemy komputerowe nie przenoszą się na zmniejszenie TCO, w taki sposób jak obiecała to przedsiębiorstwo wdrożeniowe. Nie należy tracić z oczu, że wdrożeniowiec nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, tylko na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem wdrożeniowca jest sprzedać drogo zakupione w najniższej cenie sprzęt i usługi IT, bo tylko wtedy ma zysk dla właścicieli.
Pora na konsulting informatyczny. Jakie działania może podjąć przedsiębiorstwo, które już ma zinstalowane nowe oprogramowanie niekoniecznie dokładnie zbieżne z jego potrzebami? Odpowiedź jest prosta: wysłać zapytanie do firmy oferującej doradztwo komputerowe. Przedstawiciele firmy zdefiniują prawdziwe potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej składniki pod uwagę i zaproponują rozwiązanie zrównoważonego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga dodatkowych porcji wkładu finansowego. Dobre firmy doradztwa w obszarze IT oszacują wartość swych działań jako procent od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz