Sprawdzenie wniosku PO IG 8.1 przed wysyłką do RIF

Kto wie, czy nie najważniejszym zadaniem związanym z tworzeniem i wysłaniem pomysłu w obszarze PO IG 8.1 jest sprawdzenie wniosku zrobiona przez menedżera projektu tuż przed dostarczeniem do RIF. Typowym zjawiskiem jest, że czytając właśnie napisany tekst trudno jest poprawić drobne błędy.

Większym problem jest nieodpowiedniość wniosku z celami POIG 8.1, zdaża się, że zawiera niezgodne z dokumentacją wybór kosztów składników projektu do zestawu kosztów kwalifikowanych działania PO IG 8.1. Znacznym problemem są często niekonsekwentnie przdstawione wskaźniki produktu i wskaźniki rezultatu. To wszystko grozi odrzuceniem projektu, praca nad którym wymagała dużo zaangażowania.

Warto zatem umożliwić komuś, doświadczonym w dziedzinie projektów e-usług oraz z tego rodzaju wnioskami poznać swój tekst (umowa o poufności winna zapewnić dyskrecję czytającego) i umożliwić mu odnieść krytycznie do pomysłu i treści pomysłu. Pozwala to łatwiej odkryć nieścisłości w zawartości wniosku i szybko przed dostarczeniem aplikacji w RIF skorygować je.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3,

Słowa kluczowe: weryfikacja wniosku, sprawdzenie wniosku, składanie wniosku, składanie projektu, składanie biznesplanu, wysyłka biznesplanu, PO IG 8.1, PARP 8.1, PARP e-usługi

PARP POIG 8.1. Weryfikacja merytoryczna projektu

Powodem napisania poniższych paru akapitów sprowokowała mnie ocena jednej z komisji oceniającej oceniających projekty PO IG 8.1. Wniosek był odrzucony w trakcie oceny merytorycznej z opinią, iż przeczy definicji e-usługi w definicji PARP PO IG, bo do realizacji e-usługi potrzebne jest zakupienie programu na telefon przenośny, więc nie jest spełniony warunek pracy na żądanie nabywcy e-usługi (oczekiwane jest poprzedzające działanie).

Nie byłoby może w tym rozumowaniu nic dziwnego, gdyby nie fakt, iż w serwisie www PARP dostępna jest dość ciekawa prezentacja wskazująca dobre praktyki w biznesplanach PARP 8.1. Wśród opisanych pomysłów jest praktycznie taki sam na płaszczyźnie technologii pomysł, który wszak wykonuje całkowicie inną e-usługę, ale trudno nie dostrzec podobieństw w metodzie.

Natychmiast rodzi się pytanie: czy w takim razie wypracowano jednolite kryteria oceny projektów POIG, czy też może składający projekt już na starcie jest skazany na stworzenie do opracowaniaprotestu oceny projektu. Ja nie znajduję odpowiedzi na w ten sposób sformułowane pytanie.

Przy okazji, zrobiłem prostą wyszukiwarkę internetową najczęściej wyszukiwanych słów kluczowych związanych z POIG: http://poig81.gugluj.pl

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3, Witryna 4, Witryna 5,

Słowa kluczowe: parp po ig 8.1, ocena merytoryczna po ig 8.1, ocena projektów e-usługi, ocena merytoryczna, parp, po ig 8.1, protest oceny, kryteria oceny 8.1

Grzejnik z płyty Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Grzejnik z płyty Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Kupujący chętnie nabywają ten grzejnik, gdyż łączy rewelacyjną jakość z przekonywującąceną. Kaloryfery posiadają mobilneobudowy, co usprawnia utrzymanie w ładzie całego grzejnika.

Polecamy urządzenia grzewcze w odcieniu białym – dostosowuje się do każdego pokoju, na życzenie nabywcy instalowany w odcieniach według palety – pliki do przeczytania Paleta kolorów. (Uwaga: odcień, który dostrzegasz na twoim monitorze może odbiegać od autentycznego. Poznaj barwy zgodnie z numerami RAL udostępnionych w pliku). Kaloryfer przesyłamy wraz z pakietem montażowym – dzięki temu zainstalowanie kaloryfera na ścianie staje się nieuciążliwe.

Grzejniki serii K nie wymagają specjalnej regulacji. Są one:

• funkcjonalne,
• można zaoszczędzić z ich pomocą na kosztach eksploatacji,
• doskonale współgrają z instalacjami w niskiej temperaturze.

W sklepie internetowym www.dingdong.pl kupisz zestaw instalacyjny kątowy lub prosty, niezastąpiony do zainstalowania kaloryfera

Składa się on:

• zawór termostatyczny niklowany
• śrubunek grzejnika niklowany
• głowica termostatyczna do zaworów CosmoHead

Zestaw montażowy z odpowietrznikiem i korkiem do {kaloryfera gratis!

Promocja

Przy zakupie art. z promocji wybierz opcję odbiór osobisty 0 zł – tylko www.dingdong.pl wysyła towary w promocji na swój koszt.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: kaloryfer, grzejnik, sklep internetowy, zawór termostatyczny, niklowany, zestaw instalacyjny, www.dingdong.pl, kolor grzejnika

Bateria nastryskowa Pinto Neu

Znajdujące się w promocjach przedmioty pokazujemy na filmach dingdongpl. Mamy nadzieję, że ułatwią w podjęciu decyzji przy zakupie.

Bateria Hansa Pinto łączy w sobie futurystyczną formę proekologinczny stosunek do wykorzystania wody – umożliwia jej oszczędzanie, a także wzbogaca jakość. Bezproblemowa do utrzymania w czystości, dzięki prostym kształtom i doskonałej jakości chromowanej warstwy zewnętrznej. Jeżeli nie lubisz głośnego szumu wody w swojej łazience - trafiłeś wyśmienicie, bo Pinto Neu to seria super baterii natryskowych i umywalkowych.

Zalety produktu: bardzo dobra cena odpowiednia do jakości,należy do baterii przede wszystkim preferowanych przez nabywaców, głowica sterująca HANSAECO, oszczędność, zmniejszenie wykorzystania wody do 50%, regulowana blokada przed poparzeniem, zabezpieczenie przeciw przepływom cofającym w użyciu domowym, bateria bezawaryjna spełnia surowe normy pomiaru dźwięku.

Dane techniczne: baterii prysznicowej,

• z jednym uchwytem DN 15 (G 1/2)
• do zainstalowania na ścianie
• siła płynącej wody: 17 l/min, określone przy parciu 3 bar
• osłona armatury: ocynkowany mosiądz (MS 63)
• uchwyt (metal),
• wyjście prysznicowe z dołu ½ cala,
• HANSAECO wkład sterujący 3,5
• ogranicznik wypływu wodny do ok. 50%
• posiada blokadę przeciw poparzeniową chrom

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: bateria prysznicowa, bateria natryskowa, pinta neo, hansaeco, łazienka, sklep internetowy www.dingdong.pl

Konkurs e-usługi. Generator Wniosków.

Przygotowanie aplikacji o dofinansowanie z UE na e-usługi wymaga osadzenia treści całego pomysłu w generatorze wniosków w portalu PARP. Generator Wniosków pozwala na wprowadzenie w dedykowane pozycje tekstów zgodnie z instrukcją wypełniania aplikacji.

Na pierwszy rzut oka obsługiwanie generatora wniosków winno być ergonomiczne i nie przyczyniać się do tworzenia nowych problemów kłopotów. To niestety utopia. Praktyka wnioskodawców pokazuje, że leży u podstaw niepotrzebnych frustracji.

Większym od pozostałych problemem, z którym mieliśmy do czynienia, to problem niezrozumiałego przypisania przygotowanego wniosku do jednostki kontraktującej PARP w terenie, która będzie dokonywać oceny gdy mamy do czynienia spółki cywilnej, w sytuacji gdy wspólnicy mają wpisy do EDG w jurysdykcji aktywności innych RIF. Brak pola podjęcia decyzji przez Wnioskodawcę, gdzie zarejestrowana jest lokalizacja podmiotu gospodarczego kończy się tym, że system on-line w zasadzie przypadkowo wybiera RIF a w konsekwencji nie można przewidzieć, który zaproponuje. Oznacza to wysyłkę opracowanego dokumentu do niewłaściwej komisji konkursowej i zwrot wniosku w trakcie oceny formalnej. To niepotrzebne odrywanie uwagi Wnioskodawcy od innych spraw.

Generator Wniosków PARP 8.1ułatwia przygotowanie biznesplanu e-usługi, ale przyczynia się do powstania wielu trudnych do rozwiązania trudności uniemożliwiających bazowanie na nim.

Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: PARP POIG 8.1, innowacyjne e-usługi, dofinansowanie z UE, dofinansowanie unijne, dofinansowanie na e-uslugi, działanie 8.1, PARP 8.1 2011

Sale na szkolenia Toruń

Sale na szkolenia Toruń. Dla każdego podmiotu gospodarczego organizującej procesy rozwoju kompetencji swoich zatrudnionych osób czy też dla każdej osoby fizycznej, która planuje udział w szkoleniu w trybie otwartym bardzo ważnym są warunki, w których prowadzone jest warsztat. Bardzo często warsztaty organizowane są w trzech rodzajach obiektów: hotelu, specjalnym ośrodku szkoleniowym oraz w dostosowanym do potrzeb prezentacji innym obiekcie takim jak sala weselna.

W przypadku obiektu szkoleniowego jest ono przystosowane do prowadzenia kursu atmosferą treningu oraz infrastrukturą techniczną w sali szkoleniowej, adekwatnym przygotowaniem obsługi i pomieszczeń treningowych, to w innych obiektach trudno jest spotkać perfekcyjne wsparcie dla prowadzonych działań rozwojowych pracowników. Oczywiście dziś nie łatwo jest spotkać hotele, w których jest niskiej jakości katering, to nie jest to wystarczające, by uczestnicy szkolenia poczuli się, że są na kursie i powinni z całą mocą uczyć się osiągając nową wiedzę lub umiejętności.

Z całkowicie inną sytuacją mamy do czynienia w przypadku specjalnie dostosowanych centrów szkoleniowych takich jak świadczących usługi wsparcia procesu szkolenia. Już na etapie planowania ich wyposażenia są one tak przygotowywane, by uczestnicy szkoleń zarówno zamkniętych jak i otwartych uczyli się w dających szansę na największą wydajność pracy, by mieli możliwość korzystania z kilku przerw kawowych, ciastka i miejsca gdzie mogą zregenerować siły. Ośrodek taki, organizowany jest często przez doświadczonych konsultantów szkoleń, którzy dobrze rozumieją potrzeby zamawiającego usługę szkoleniową klienta, uczestników szkoleń i organizacji szkoleniowych.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: sale szkoleniowe toruń, wynajem sal szkoleniowych, sale na szkolenia, sala szkoleniowa, sale szkoleniowe, toruń

Badanie satysfakcji pracowniczej. Ankieta badania

Badanie satysfakcji pracowników jest jednym z najczęściej prowadzonychocen w firmach. Jest ono dostawcą obrazu odnośnie tego jak odbierane są warunki płacowe oraz, jaka jest opinia pracowników o nowej struktury organizacyjnej.

Badania satysfakcji pracowniczych organizowane są najczęściej zgodnie ze schematem: precyzyjne określenie celu oceny satysfakcji, określenie zbioru cech, określających cel badania, odwzorowanie cech w ankiecie badawczej, zebranie danych w badaniu ankietowym, opracowanie danych z ankiet i przygotowanie raportu po badaniu.

Adekwatnie do potrzeb organizacji wybrane obszary lub całość badania zwykle powierzane jest do wykonania niezależnej firmie konsultingowej, która może wykonać wszystkie powierzone jej prace połączone z oczekiwaną oceną.

Jednym z częstszych problemów realizacyjnych związanych z przygotowaniem i przeprowadzeniem ocen satysfakcji pracowniczych jest formularz dla respondentów, który w zależności od warunków bywa w formie papierowej ankiety lub wersji on-line, jeśli oceniający mają możliwość skorzystania z sieci firmowej.

W każdym z tych przypadków, pozyskane w ocenie ankietowej analizy dane z formularzy wpisane są do specjalnego narzędzia informatycznego (w najprostszym przypadku jest to przygotowany specjalnie plik arkusza), który wykonuje łączenia danych i obliczenia statystyczne. Ich jakość określa o tym jak duża jest wiarygodność określonej w analizie wyniku.

Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: badanie satysfakcji, badanie satysfakcji pracowniczej, badanie satysfakcji pracowników, badania ankietowe, formularz ankiety badawczej, ankieta badania, raport po badaniu, badanie on-line

Mniejsza firma w internecie. Wsparcie przy tworzeniu www.

Opracowane przez TNS OBOP raporty sugerują, że blisko 30% mikrofirm w Polsce nie zbudowało osobistej strony internetowej i nie wykorzystuje e-mail w prowadzonej działalności biznesowej.

Chociaż rezultat ocen wydaje się być zaskakująco dużym, to można wskazać kilka prostych metod na rozwiązanie kłopotu i uzyskanie w krótkim odcinku czasu podwalin pod swoją obecność w internecie. Jako firma konsultingowa w obszarze informatyki naszym partnerom zwykle proponuję rozwiązanie proste, a przy tym dające oczekiwany rezultat: zbudowanie strony internetowej w oparciu o wordpress lub joomlę, a w następnym kroku dodatnie nabytej w internecie templatki u takich sprzedawców jak templatemonster.com.

Takie proste podejście daje praktycznie natychmiastowy sukces – strona nie tylko znajdzie się w internecie ale również zrobi wrażenie jakością wykonania. W większości przypadków, w w cenie wdrożenia około 600 pln brutto można odhaczyć wybrane cele.

Wdrożenie www nie przenosi się na obecność podmiotu gospodarczego w internecie. Priorytetowym zagadnieniem jest jej optymalizacja zwykle z pomocą doświadczonych podmiotów lub ponownie z naszą pomocą, bo bo mamy w tym obszarze sukcesy. Najważniejszym jest to, by treści w witrynie były na bieżąco aktualizowane i dostosowane tak w treści jak również meta tagach na odwiedziny robotów wyszukiwarek internetowych.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: themeforest.com, templatemonster.com, yootheme.com, templatka, szablon strony, mikrofirma, mała firma, mały biznes, witryna firmowa, obecność w sieci, prezentacja w internecie

Dofinansowanie e-usług. Generator Wniosków.

Dostarczenie aplikacji o dofinansowanie ze środków UE na e-usługi oznacza konieczność osadzenia zawartości przygotowanego pomysłu w generatorze wniosków na stronie internetowej PARP. Generator Wniosków umożliwia wprowadzenie w dedykowane pozycje tekstów w sposób opisany w instrukcji uzupełniania aplikacji.

Teoretycznie obsługiwanie generatora wniosków powinno być czytelne i nie tworzyć niespodzianek. Najwnością jest sądzić, że tak jest. Życie wnioskodawców unaocznia, iż prowadzi on do powstania niepotrzebnych kłopotów technicznych.

Dominującym zaskoczeniem, z którym sobie nie poradziliśmy, to problem błędnego przypisania tworzonego wniosku do jednostki kontraktującej PARP w terenie, która dokana oceny gdy mamy do czynienia spółki cywilnej, gdy udziałowcy mają siedziby w jurysdyjcji aktywności rozdzielonych RIF. Niedostatek możliwości podjęcia decyzji przez Wnioskodawcę, gdzie ma miejsce siedziba podmiotu gospodarczego kończy się tym, że oprogramowanie generatora wniosków w praktyce stochastycznie wybiera RIF a w konsekwencji nie można przewidzieć, który wylosuje. Oznacza to wysyłkę opracowanego dokumentu do nieupoważnione komisji konkursowej i zwrot pomysłu na e-usługi w trakcie oceny formalnej. To bardzo frustrujące dla Wnioskodawcy.

Generator Wniosków innowacyjnych usług elektronicznychpomaga w procesie przygotowania wniosku o dofinansowanie z UE, ale prowadzi też wielu nierozwiązywalnych problemów uniemożliwiających jego wykorzystanie.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: PARP POIG 8.1, innowacyjne e-usługi, dofinansowanie z UE, dofinansowanie unijne, dofinansowanie na e-uslugi, działanie 8.1, PARP 8.1 2011

Przerwa kawowa. Przebieg szkolenia.

Istotnym obszarem w trakcie organizacji działań rozwojowych pracowników są antrakty kawowe zwykle określane jako: przerwa kawowa. Najczęściej organizowane są trzy w trakcie dnia roboczego i pozwalają one birącym udział w szkoleniu zregenerować siły.

W trakcie zwykłej przerwy na kawę i herbatę, obsługa sali szkoleniowej zapewnia kawę, herbatę, soki oraz wodę. Z reguły kładzione na stole są drobne chipsy oraz niedrogie słodycze.

Uczestnicy szkoleń w zasadzie nigdy dostrzegają przerw na herbatę w kategoriach pierwszoplanowego wkładu do czasu kursu. Nie dostrzegają, bo nie ma niczego szczególnego nie wyróżniają się niezależnie od miejsca gdzie zaplanowane trening.

Trafiają się jednak przykłady gdzie firma usługowa HR dba o zawartość sali szkoleniowej ale również koncentruje dużo uwagi do przygotowaniu obiadu i przerywników kawowych. W tej sytuacji najczęściej przerwy organizowane są najczęściej w postaci ciągłych przerw na kawę.

W przypadku podobnych przerw owoce, przekąski, soki, kawa herbata, wypieki itp. stale są dodawane przez obsługę centrum szkoleniowego i są w zasięgu dla uczestników kursu przez cały czas jego trwania. Znacząco podnosi to atmosferę wśród uczestników szkolenia i ten sposób poprawia długofalowe skutki biznesowe prowadzonych działań rozwojowych pracowników.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: organizacja szkoleń, usługi hr, organizacja procesu szkoleniowego, efekty biznesowe szkoleń, sala szkoleniowa, przerwa kawowa, przerwa na kawę, katering, catering, uczestnicy szkoleń

Ocena 360 stopni. Analiza poziomu kompetencji

Mierząc poziom kompetencji liderskich organizacje bardzo często korzystają z danych uzyskanych zgodnie z metodologią 360. Polega ona na porównaniu ocen respondentów współpracujących z osobą badaną oraz własnej oceny w kilku dziedzinach kompetencji i skorzystanie z tego jako źródła danych do analizy postbadawczej.

Przebieg analizy metodą 360 wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencji pracowniczych, który będzie użyty jako wskaźnik ważnych dla organizacji dziedzin zachowań ocenianego pracownika. Tak wyznaczone zachowania łączone są zwykle w kompetencje pracownicze, których wartość jest poziomem oceny pracownika. Niektóre z ocen kompetencji potrzebują określenia specjalnego obszaru badanych zachowań. Jeśli organizacja nie używa przygotowanego do tej pracy działu HR przygotowanego do zrobienia tej pracy korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm konsultingowych informatycznych przeprowadzających badanie zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Przygotowany zestaw kompetencji osadzany jest w forumularzu dla respondentów. W praktyce, zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania wypowiedzi ankietowanych osób jest przygotowanie ankiety badania 360 stopni w sieci on-line lub przesłanie jej do uczestników badania z użyciem poczty elektronicznej. Gdy ankietowani respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to uzupełniają ankiety w wersji papierowej, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia badania 360 stopni wkłada dużo wysiłku w zagwarantowania anonimowości koniecznej do otrzymania oddającego rzeczywistość wyniku badań ocen kompetencji pracowniczych.

Wyniki pozyskane w badaniach ankietowych przetwarzane są w informatycznych systemach bazodanowych specjalnie przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy konsultingowe w obszarze informatyki. Wynikiem ich pracy są raporty postbadawcze zawierające odpowiedź na pytanie o poziom kompetencji liderskich w badanych obszarach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku jeśli oceniane kompetencje powinny być u pracownika rozwinięte.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Szkolenie informatyczne Toruń

Sądząc po liczbie ofert firm szkoleniowych świadczących kursy z dziedziny technologii informacyjnych można pomyśleć, iż problem z dobraniem dla dowolnego człowieka optymalnego kursu, który pozwoli rozwinąć wiedzy w tym obszarze. Każdy dzień pokazuje, że często jest przeprowadzone na wyrost rozumowanie.

Dużą trudnością i jednocześnie największą zaletą połączoną z wykorzystaniem informatyki stosowanej w w domu czy pracy jest to, że każdy użytkownik w ten sposób dostosowuje zakupione sprzęt i narzędzia informatyczne tak, by z jednej strony stanowiły one przykład optymalnie spożytkowanych środków finansowych na ich nabycie, a po wtóre pozwały wykonywać cele, które przed nimi stoją. Inaczej mówiąc, człowiek, który oczekuje komputera do pisania tekstów nie skupi się na zakupie serwera i nie poświęci czasu na kurs programowania tylko poświęci czas i aktywność na nabycie dobrego monitora lub też komputera przenośnego z wygodną klawiaturą i najprawdopodobniej nabędzie lub skorzysta z darmowego narzędzia ułatwiającego szybkie, bez patrzenia tworzenie tekstów.

I jak, w takim przypadku, można efektywnie uczyć osoby korzystające z informatyki stosowanej? Wydaje się, że efektywnym sposobem może być na początek obniżenie liczby osób w grupie uczestników kursu IT do kilku osób dobranych tak, by program kursu komputerowego znakomicie realizował ich potrzeby, a poza tym odwrócić kolejność przy przygotowywaniu programów kursów IT: zamiast wymyślać program szkoły i potem wynajdywać uczestników należy raczej poszukać uczestników i zaproponować program kursu komputerowego dostosowany do ich potrzeb. To skuteczna droga, by szkolenie IT było bardzo efektywne. i tanie dla osób uczestniczących w szkoleniach.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: szkolenie komputerowe, szkolenie informatyczne, szkolenie IT, kurs komputerowy, kurs informatyczny, szkoła komputerowa, toruń, uczestnik szkolenia, program szkolenia

Badanie satysfakcji pracowniczej. Ankieta badawcza

Badanie satysfakcji zatrudnionych jest jednym z najczęściej robionychocen w korporacjach. Może być dostawcą obrazu zarówno odnośnie tego jak odbierane są warunki pracy jak również, co sądzą pracownicy o nowej struktury organizacyjnej.

Badania satysfakcji pracowniczych prowadzone są najczęściej zgodnie z listą: precyzyjne zdefiniowanie celu oceny satysfakcji, określenie zestawu cech, określających cel badania, odwzorowanie cech w ankiecie oceny, pozyskanie odpowiedzi na pytania ankiety od respondentów, rachunki na otrzymanych danych empirycznych oraz przygotowanie raportu z badań.

Zależnie od potrzeb organizacji część ewentualnie całość prac często zlecane jest do realizacji niezależnej firmie consultingowej IT, która gotowa jest przeprowadzić wszystkie zamówione u niej zadania związane z poszukiwaną oceną.

Jednym z większych problemów realizacyjnych związanych z przygotowaniem i realizacji badań satysfakcji pracowników jest formularz badania, który w zależności od warunków bywa w postaci papierowej ankiety lub wersji elektronicznej, jeśli oceniający mają możliwość skorzystania z sieci internetowej.

Niezależnie od rozwiązania, uzyskane w formularzu ankiety badania dane z ankiet przeniesione są do specjalnego narzędzia - programu komputerowego - (w najprostszym przypadku może być to dedykowany plik Excel), który dokonuje agregacje danych i niezbędne rachunki. Ich jakość określa m.in. jak duża jest jakość określonego w badaniu wyniku.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: badanie satysfakcji, badanie satysfakcji pracowniczej, badanie satysfakcji pracowników, badania ankietowe, formularz ankiety badawczej, ankieta badania, raport po badaniu, badanie on-line

POIG 8.1. Dofinansowanie z UE. Konkurs PARP 8.1

PARP podała do wiadomości, że z początkiem listopada 2011 zostanie ogłoszony kolejny konkurs o dofinansowanie innowacyjnych pomysłów usług elektronicznych. O unijne środki ubiegać się mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, które istnieją na rynku od co najwyżej 12 miesięcy. Wysokość wsparcia nie została jeszcze podana, lecz w oparciu o konkurs z czerwca 2011 r. można podejrzewać, iż wyniesie ono 70% ogółu kosztów kwalifikowanych projektu jeśli firma ma osobowość prawną.

Całkowita wartość projektów to 700 tys złotych. Projekty e-usług winny skutkować powstaniem wyjątkowej usługi elektronicznej, która stanie się sposobem na życie wnioskodawcy projektu. Oznacza to, że projekty muszą być dochodowe. Stworzone w ramach POIG 8.1 projekty muszą być kontynuowane w czasie 3 lat po zakończeniu przekazania do eksploatacji projektu. W trakcie prowadzenia konkursu o nowoczesnych usług elektronicznych składający wniosek wprowadza treść projektu do generatora wniosków dostępnego on-line i akceptuje go. Ponadto jest on zobligowany do złożenia w Regionalnej Instytucji Finansującej adekwatnej do siedziby przedsiębiorstwa wydrukowanej wersji tradycyjnej i dostarczenie jej do siedziby RIF.

Istotną pomocą przy przygotowaniu aplikacji służą firmy konsultingowe IT, których doświadczenie bardzo ułatwia przygotowanie aplikacji konkursowej.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PO IG 8.1, POIG 8.1, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Szkolenie IT Toruń

Bazując na liczbie firm szkoleniowych oferujących kursy z obszaru IT można sądzić, iż problem z dobraniem dla siebie optymalnego kursuprowadzącego do rozwoju wiedzy w tej dziedzinie. Doświadczenie udowadnia, że wielokroć jest nieuzasadnione rozumowanie.

Znaczącym utrudnieniem i równocześniej największą zaletą połączoną ze stosowaniem informatyki w życiu jest fakt, iż każdy wykorzystujący IT tak dostosowuje zakupione sprzęt i narzędzia informatyczne tak, by z jednej strony stanowiły one przykład optymalnie spożytkowanych środków finansowych na ich nabycie, a z drugiej umożliwiały realizować cele, wcześniej przed nimi postawione. Inaczej mówiąc, człowiek, który potrzebuje notebooka do pisania tekstów nie nie poświęci czasu na zakupie stacji roboczej i nie kupi kursu administracji systemem lecz skupi uwagę na pozyskanie dobrego monitora czy też laptopa z ergonomiczną klawiaturą i z dużym prawdopodobieństwem nabędzie lub skorzysta z nieodpłatnego programu ćwiczącego szybkie, bezwzrokowe pisanie na klawiaturze.

I jak, w takim przypadku, można efektywnie uczyć osoby korzystające z informatyki stosowanej? Wydaje się, że skuteczną metodą jest na początek zmniejszenie wielkości grupy szkoleniowej do kilku osób dobranych tak, by program szkolenia IT najlepiej spełniał potrzeby tej grupy, a po drugie zminieć kolejność przy przygotowywaniu programów kursów IT: miast wymyślać program szkolenia a następnie szukać uczestników wskazane jest raczej znleźć potrzebujące osoby i stworzyć program szkolenia komputerowego dostosowany do ich potrzeb. W takim przypadku szkolenie komputerowe jest bardzo efektywne i tanie dla osób uczestniczących w szkoleniach.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: szkolenie komputerowe, szkolenie informatyczne, szkolenie IT, kurs komputerowy, kurs informatyczny, szkoła komputerowa, toruń, uczestnik szkolenia, program szkolenia

Biuro wirtualne Toruń

Możliwość pracy na własnych rachunek przez specjalistów serwisowych częstokroć blokowane jest brakiem osoby odbierającej pocztę i telefony. Chociaż większość firm potrzebuje biura stacjonarnego, częstokroć z numerem telefonu stacjonarnego i faksem, to nie każda wie jak to zrobić tanio. Rozwiązaniem w dobie internetu jest skorzystanie z biura wirtualnego.

Biuro wirtualne skierowuje ofertę działań do szerokiego spektrum nabywców startując od wymienionych wolnych strzelców, przez aktywnych sprzedawców będących w ciągłym ruchu, dochodząc do podmiotów, dla których ważne jest posiadać siedzibę w terenie w danej strefie numeracyjnej, a nie chcą przy tym ponosić niepotrzebnych kosztów ich prowadzenia.

Przedmiot oferty biura wirtualnego w większości ofert zawiera różne działania usługowe, w tym: wirtualna skrzynka pocztowa, odbiór korespondencji kierowanej do nabywcy usługi,odbiór połączeń telefonicznych i faksowych, kierowanie połączeń przychodzących pod wskazany numer, prowadzenie kalendarza spotkań, organizacja spotkań na terenie biura wirtualnego z partnerami korzystającego z biura podmiotu gospodarczego.

Największą zaletą biur wirtualnych jest wręcz symboliczny koszt usług biura wirtualnego. Oglądając oferty znajdowane w internecie można stwierdzić, iż w większości przypadków stała opłata nie przekracza 200 zł miesięcznie i oferta obejmuje gros z wymienionych usług.

W Toruniu również zlokalizowane są podmioty posiadające w ofercie biura wirtualne. Ich wizytówki łatwo znaleźć w sieci wpisując do wyszukiwarki: biura wirtualne toruń.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: biuro wirtualne, biura wirtualne, biuro wirtualne toruń, biura wirtualne toruń, biuro na godziny, wirtualna sekretarka

Ocena 360 stopni. Badanie ankietowe

Szacując poziom kompetencji liderskich korporacje korzystają z rezultatów uzyskanych zgodnie z metodologią 360 stopni. Polega ona na zestawieniu ocen osób kontaktujących się z osobą badaną oraz samodzielnej oceny badanego w różnych dziedzinach kompetencji i skorzystanie z tego jako źródła danych do raportu po badaniu.

Przebieg analizy 360 wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencji liderskich, który będzie wykorzystany jako estymator istotnych dla organizacji obszarów zachowań ocenianego pracownika. Tak wyznaczone zachowania grupowane są najczęściej w kompetencje pracownicze, których wysokość stanowi ocenę pracownika. Niektóre z badań kompetencji potrzebują określenia specjalnego zestawu badanych zachowań. Jeśli firma nie używa odpowiedniego zaplecza HR przygotowanego do wykonania tej pracy posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm doradczych IT przeprowadzających analizę zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Określony zestaw kompetencji osadzany jest w ankiecie badawczej. W praktyce, zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania opinii ankietowanych osób jest osadzenie ankiety oceny 360 stopni w witrynie internetowej lub przesłanie jej do respondentów badania z użyciem poczty elektronicznej. Gdy ankietowani respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to uzupełniają ankiety w wersji drukowanej, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia badania 360 stopni dokłada starań w zapewnienia anonimowości niezbędnej do otrzymania oddającego rzeczywistość rezultatu badań ocen kompetencji pracowniczych.

Rezultaty otrzymane w formularzach badawczych przetwarzane są w informatycznych systemach bazodanowych specjalnie przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy konsultingowe w obszarze IT. Wynikiem ich pracy są raporty po badaniu odpowiadające na pytanie o poziom kompetencji pracowniczych w badanych obszarach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku gdy oceniane obszary powinny być u pracownika rozwinięte.

Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Zmiękczacz wody. Ważne urządzenie w domu jednorodzinnym.

Gros informacji odnośnie urządzeń do zmiękczania wody pochodzi od ich producentów, i akcentowane są takie cechy jak konieczne materiały eksploatacyjne, koszty eksploatacji, trudności związane z korzystaniem z twardej wody itp. Z punktu widzenia zmiękczacza wody niezwykle ważna jest oszczędność, która towarzyszy użytkowaniu tego urządzenia.

Używając w domowych warunkach zmiękczacza zyskujemy wszędzie tam, gdzie miękka wody obniża koszty korzystania wybranego dużego i małego AGD. Wybrane:

Pralka – używając do prania wody zmiękczonej w odróżnieniu od pełnej soli mineralnych oszczędzamy na ilości wsypywanego detergentu do prania. Bazując na treści opakowań detergentów, pranie w wytrącającej osad wodzie zmusza użytkownika podania podwojonej normalnej porcji, a zatem zamiast jednej paczki trzeba kupować dwa razy większą na tę samą ilość prania, a i tak pozostanie ryzyko niedoprania białych ubrań,

Żelazko – sprzedawcy tych urządzeń zalecają wykorzystanie do urządzenia generującego parę wody zdemineralizowanej, woda z kranu znacząco podnosi koszt korzystania z żelazka. Niektóre osoby kupują do domu destylarkę i z niej korzystać do wytwarzania wody zdemineralizowanej, ale inwestycja związana z zakupem będzie się zwracał przez kilka lat. Prostszym rozwiązaniem jest użycie miękkiej wody,

Czajnik - wydaje się, że wszyscy producenci tych urządzeń wskazują na potrzebę, by w razie konieczności używania do nich twardej wody, co jakiś czas przemywać je środkami likwidującymi naloty. Gruba warstwa kamienia na ściankach czajnika pogarsza sprawność urządzenia grzejnego i zdarza się, że prowadzi do awarii.

W typowych warunkach domu dla kilku osobowej rodziny, nabycie wysokiej jakości filtra zmiękczającego wodę amortyzuje się po około 2 latach i potem daje realne zyski dla nabywcy.

Słowa kluczowe: zmiękczacz wody, zmiękczanie wody, miękka woda, twarda woda, demineralizacja wody, filtr zmiękczający do wody, zmiękczacz epuro

Źródła wiedzy o PARP PO IG 8.1 w internecie

Przygotowując e-usługi 8.1 o finansowanie z UE projektów na eusługi często korzystamy z dostępnych w sieci źródeł wiedzy. Analizując zawartość serwisów online łatwo zauważyć, że ważna wiedza w obszarze e-usług 8.1 znaleźć można w portalach PARP a także wybranych firm doradczych IT (konsulting informatyczny).

Poniżej lista najczęściej określeń wyszukiwanych w google.pl przez internautów. Wystarczy kliknąć na dostępnym linku, by pojawiło się nowe okno przeglądarki z wyszukanymi wynikami. Good Luck!

Kliknij na temacie, by wyszukać informacji odnośnie PARP POIG 8.1

• Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.1
• PARP POIG 8.1 2011 II
• Regulamin konkursu PARP POIG 8.1
• Instrukcja przygotowania wniosku POIG 8.1
• Generator wniosków POIG 8.1
• Definicja e-usługi POIG 8.1
• Wskaźniki produktu i rezultatu POIG 8.1
• Koszty kwalifikowane PO IG 8.1
• Pisanie wniosku PARP e-usługi
• Pomoc przy wniosku 8.1
• Przygotowanie wniosku do PARP 8.1
• Piszemy wnioski 8.1
• Tworzenie wniosków i biznesplanów 8.1

Wprowadź własny tekst do wyszukiwarki google.pl

Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Ocena 360 stopni. Badanie ankietowe

Szacując poziom kompetencji liderskich firmy bardzo często korzystają z ocen uzyskanych zgodnie z metodologią 360 stopni. Polega ona na porównaniu ocen respondentów współpracujących z osobą badaną oraz autooceny w różnych dziedzinach kompetencji i użycie tego jako źródła danych do raportu po badaniu.

Przeprowadzenie analizy metodą 360 wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencyjnego, który będzie użyty jako wskaźnik istotnych dla korporacji obszarów zachowań badanego pracownika. Tak wyznaczone zachowania grupowane są zwykle w kompetencje pracownicze, których wartość jest poziomem oceny pracownika. Niektóre z ocen kompetencji potrzebują określenia nietypowego zestawu badanych zachowań. Jeśli organizacja nie używa odpowiedniego działu HR kompetentnego do wykonania tego zadania posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm konsultingowych informatycznych przeprowadzających analizę zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Określony profil kompetencyjny osadzany jest w ankiecie badawczej. Dziś zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania odpowiedzi respondentów jest osadzenie ankiety badania 360 stopni w sieci on-line lub przesłanie jej do respondentów badania z pomocą e-mail. W przypadku, gdy ankietowani respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to wypełniają formularze w tradycyjnej wersji, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia badania 360 stopni wkłada dużo wysiłku w zapewnienia anonimowości koniecznej do otrzymania wiarygodnego wyniku badań ocen kompetencji liderskich.

Rezultaty pozyskane w formularzach badawczych opracowywane są w programach komputerowych odpowiednio przygotowanych pod kątem badań poziomu kompetencji przez firmy doradcze w obszarze informatyki. Wynikiem ich aktywności są raporty po badaniu odpowiadające na pytanie o próg kompetencji pracowniczych w badanych obszarach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku gdy dane obszary powinny być u pracownika rozwinięte.

Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Ocena 360 stopni. Badanie kompetencji pracowniczych

Określając poziom kompetencji przywódczych firmy bardzo często korzystają z danych uzyskanych w badaniu 360. Polega ona na porównaniu ocen osób współpracujących z badanym pracownikiem oraz samooceny w kilku dziedzinach kompetencji i użycie tego jako bazy do analizy postbadawczej.

Przebieg analizy metodą 360 stopni poprzedzone jest określeniem profilu kompetencyjnego, który będzie użyty jako wskaźnik istotnych dla korporacji dziedzin zachowań ocenianego pracownika. Tak wyznaczone zachowania grupowane są często w kompetencje pracownicze, których wartość stanowi ocenę pracownika. Wybrane z badań kompetencji potrzebują określenia specjalnego obszaru badanych zachowań. Jeśli organizacja nie używa przygotowanego do tej pracy działu HR gotowego do wykonania tej pracy korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm konsultingowych informatycznych przeprowadzających badanie zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Określony zestaw kompetencji osadzany jest w ankiecie badawczej. W chwili obecnej zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania odpowiedzi respondentów jest stworzenie formularza oceny 360 stopni w sieci on-line lub przesłanie jej do respondentów badania z pomocą poczty elektronicznej. Gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to wypełniają ankiety w wersji drukowanej, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia oceny metodą 360 stopni wkłada wysiłek w zapewnienia prywatności koniecznej do otrzymania wiarygodnego rezultatu badań ocen kompetencji liderskich.

Rezultaty otrzymane w badaniach ankietowych przetwarzane są w informatycznych systemach bazodanowych odpowiednio przygotowanych pod kątem badań poziomu kompetencji przez firmy konsultingowe w dziedzinie IT. W wyniku ich pracy powstają raporty po badaniu zawierające odpowiedź na pytanie o próg kompetencji pracowniczych w badanych obszarach oraz wskazówki rozwojowe, w przypadku gdy oceniane obszary wymagają u pracownika rozwoju.

Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Zmiękczacz wody. Niezbędne wyposażenie domu jednorodzinnego.

Większość informacji dotyczących filtrów do wody ze zmiękczaczem dostępna jest w materiałach reklamowych producentów, i akcentowane są takie obszary jak warunki przyłączenia urządzenia, koszty korzystania z urządzenia, trudności związane z korzystaniem z twardej wody itp.Z perspektywy zmiękczacza wody szczególnie istotna jest ekonomia domowego portfela, która towarzyszy użytkowaniu tego urządzenia.

Wykorzystując w domowych warunkach filtra do wody ze zmiękczaniem zyskujemy w tych obszarach, gdzie miękka wody obniża koszty użytkowania danego urządzenia domowego. Spójrzmy na przykłady:

Pralka – wykorzystując do prania miękkiej wody zamiast pełnej soli mineralnych oszczędzamy na ilości wsypywanego detergentu do prania. Zgodnie z instrukcjami na opakowaniach środków piorących, pranie w twardej wodzie zmusza użytkownika podania zwiększonej normalnej porcji, czyli w praktyce zamiast jednej paczki należy nabyć dwa razy większą na tę samą ilość prania, a i tak pozostanie ryzyko słabego wyprania białych ubrań,

Żelazko – sprzedawcy tych urządzeń zalecają stosowanie do spryskiwacza wody bez soli mineralnych, woda z kranu znacząco podnosi koszt korzystania z żelazka. Niektóre osoby kupują do domu urządzenie z odwróconą osmozą i z niej korzystać do wytwarzania wody zdemineralizowanej, ale koszt wdrożenia urządzenia będzie się zwracał przez kilka lat. Prostszym rozwiązaniem jest użycie pozbawionej kamienia wody,

Ekspress do kawy - pewnie wszyscy serwisanci tych urządzeń instruują, by w razie konieczności używania do nich wody z minerałami, co pewien czas czyścić je kwaśnymi substancjami likwidującymi kamienie. Gruba warstwa kamienia na dnie czajnika zmniejsza skuteczność pracy grzałki i może prowadzić do awarii.

W normalnych warunkach domu dla kilku osobowej rodziny, zakup dobrej klasy zmiękczacza do wody amortyzuje się po około 2 latach i potem generuje realne oszczędności dla użytkownika.

Słowa kluczowe: zmiękczacz wody, zmiękczanie wody, miękka woda, twarda woda, demineralizacja wody, filtr zmiękczający do wody, zmiękczacz epuro

Konsulting informatyczny. Recepty na trudne czasy

Włożenie środków finansowych w składniki infrastruktury informatycznej w firmie ma uzasadnienie tylko wtedy, gdy istnieje relacja wprost z wartością dodaną dla przedsiębiorstwa lub, a co najmniej, eliminacją wybranych kosztów. Uruchomienie nowych systemów informatycznych tylko z powodu, zgodności z duchem czasu nie jest zrozumiałe.

Zarządy firm łapie się na tym, iż unowocześnione systemy komputerowe nie wpływają dodatnio na obniżenie kosztów stałych, w taki sposób jak deklarowała to firma wdrożeniowa. Nie należy tracić z oczu, że firma wdrożeniowa nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, lecz wyłącznie koncentruje uwagę na koszcie wdrożenia systemu IT u niego i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem integratora zasobów jest sprzedać drogo jak najtańsze wdrożenie, bo w tym przypadku ma godziwy zysk.

Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które już ma wdrożenie narzędzia ICT niekoniecznie dokładnie zbieżne z własnymi oczekiwaniami? Odpowiedź brzmi: zadzwonić do firmy świadczącej usługi konsultingu informatycznego. Doświadczeni rzeczoznawcy IT zbadają rzeczywiste potrzeby, przejrzą wybrane z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej elementy pod rozwagę i zaproponują rozwiązanie optymalnego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga nowych porcji wkładu finansowego. Dobre firmy konsultingu w dziedzinie informatyki oszacują wartość swych działań jako odsetek od uzyskanych przez zleceniodawcę oszczędności.

Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT

Ocena 360 stopni. Badanie ankietowe

Szacując poziom kompetencji liderskich organizacje korzystają z ocen uzyskanych w analizie 360 stopni. Polega ona na zestawieniu ocen respondentów kontaktujących się z osobą badaną oraz samooceny w odpowiednich dziedzinach kompetencji i skorzystanie z tego jako bazy do raportu po badaniu.

Przeprowadzenie analizy metodą 360 poprzedzone jest określeniem profilu kompetencyjnego, który będzie użyty jako estymator istotnych dla firmy dziedzin zachowań badanego pracownika. Tak wyznaczone zachowania grupowane są najczęściej w kompetencje, których poziom jest poziomem oceny pracownika. Wybrane z analiz kompetencji wymagają przygotowania specjalnego zestawu kompetencji pracowniczych. Jeśli organizacja nie używa odpowiedniego zaplecza HR przygotowanego do wykonania tego zadania korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm doradczych IT realizujących badanie zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Przygotowany profil kompetencyjny osadzany jest w ankiecie badawczej. Dziś najczęstszą metodą wykorzystywaną do pozyskania wypowiedzi respondentów jest przygotowanie ankiety oceny 360 stopni w witrynie intranetowej firmy lub przesłanie jej do uczestników badania z pomocą e-mail. W przypadku, gdy ankietowani respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to uzupełniają ankiety w wersji drukowanej, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia badania 360 stopni wkłada wysiłek w zagwarantowania prywatności koniecznej do otrzymania wiarygodnego rezultatu badań ocen kompetencji pracowniczych.

Wyniki otrzymane w formularzach badawczych opracowywane są w informatycznych systemach bazodanowych odpowiednio przygotowanych pod kątem badań poziomu kompetencji przez firmy konsultingowe w dziedzinie informatyki. W wyniku ich pracy powstają raporty postbadawcze odpowiadające na pytanie jaki jest poziom kompetencji pracowniczych w danych obszarach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku gdy dane obszary wymagają u pracownika rozwoju.

Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Źródła wiedzy o PARP PO IG 8.1 w internecie

Analizując e-usługi 8.1 o finansowanie z UE projektów na e-usługi często czytamy z internetowych źródeł wiedzy. Czytając treść serwisów webowych łatwo zauważyć, że atrakcyjna wiedza w obszarze programu 8.1 znaleźć można w portalach PARP a także wybranych firm doradczych IT (konsulting informatyczny).

Przedstawiona pod spodem lista przeglądanych określeń wyszukiwanych w google.pl przez nas. Wystarczy kliknąć na dostępnym linku, by pojawiło się nowe okno wyszukiwarki ze znalezionymi wynikami. Good Luck!

Kliknij na temacie, by wyszukać informacji odnośnie PO IG działanie 8.1

• Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.1
• PARP POIG 8.1 2011 II
• Regulamin konkursu PARP POIG 8.1
• Instrukcja przygotowania wniosku POIG 8.1
• Generator wniosków POIG 8.1
• Definicja e-usługi POIG 8.1
• Wskaźniki produktu i rezultatu POIG 8.1
• Koszty kwalifikowane PO IG 8.1
• Pisanie wniosku PARP e-usługi
• Pomoc przy wniosku 8.1
• Przygotowanie wniosku do PARP 8.1
• Piszemy wnioski 8.1
• Tworzenie wniosków i biznesplanów 8.1

Wprowadź własny tekst do wyszukiwarki google.pl

Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Dofinansowanie z UE. Konkurs POIG 8.1

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości podała do wiadomości, że w najbliższych dniach zostanie rozpoczęty kolejny konkurs o dofinansowanie innowacyjnych pomysłów usług świadczonych drogą elektroniczną. O unijne środki ubiegać się mogą małe i średnie podmioty gospodarcze, które operują na rynku nie więcej jak 12 miesięcy. Wysokość wsparcia nie została jeszcze podana, lecz w oparciu o czerwcowy konkurs można podejrzewać, iż sięgnie ono 70% ogółu kosztów kwalifikowanych projektu jeśli firma ma osobowość prawną.

Całkowita wartość projektów wynosi netto 700 tys. zł. Projekty POIG 8.1 mają prowadzić powstaniem wyjątkowej usługi świadczonej elektronicznie, która stanie się źródłem dochodu wnioskodawcy projektu. Należy rozumieć to, iż projekty winny być dochodowe. Stworzone w ramach PO IG działanie 8.1 projekty muszą być kontynuowane przez okres nie krótszy niż 36 miesięcy po zakończeniu wdrożenia projektu. W trakcie trwania konkursu o dofinansowanie e-usług wnioskodawca wprowadza treść informacji o biznesplanie do generatora aplikacji wniosku i akceptuje go. Ponadto jest on zobligowany doprzedstawienia w RIF odpowiedniej do siedziby przedsiębiorstwa wydrukowanej wersji tradycyjnej i dostarczenie jej do siedziby RIF.

Istotną pomocą przy przygotowaniu aplikacji służą firmy konsultingowe IT, których doświadczenie bardzo ułatwia przygotowanie biznesplanu.

Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Konsulting informatyczny. Obniżenie kosztów IT w przedsiębiorstwie

Inwestycja w zasoby informatyczne w organizacji ma sens tylko wówczas, gdy istnieje prosty związek z wartością dodaną dla korporacji lub, a co najmniej, minimalizacją strat. Uruchomienie nowych infrastruktury informatycznej tylko z powodu, że taki jest duch czasów nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.

Zarządy firm konstatuje, iż nabyte systemy komputerowe nie przenoszą się na zmniejszenie TCO, w taki sposób jak obiecała to przedsiębiorstwo wdrożeniowe. Nie należy tracić z oczu, że wdrożeniowiec nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, tylko na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem wdrożeniowca jest sprzedać drogo zakupione w najniższej cenie sprzęt i usługi IT, bo tylko wtedy ma zysk dla właścicieli.

Pora na konsulting informatyczny. Jakie działania może podjąć przedsiębiorstwo, które już ma zinstalowane nowe oprogramowanie niekoniecznie dokładnie zbieżne z jego potrzebami? Odpowiedź jest prosta: wysłać zapytanie do firmy oferującej doradztwo komputerowe. Przedstawiciele firmy zdefiniują prawdziwe potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej składniki pod uwagę i zaproponują rozwiązanie zrównoważonego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga dodatkowych porcji wkładu finansowego. Dobre firmy doradztwa w obszarze IT oszacują wartość swych działań jako procent od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.

Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT

Biuro wirtualne Toruń

Prowadzenie działalności gospodarczej przez wolnych strzelców bardzo często ograniczone jest brakiem osoby odbierającej pocztę i telefony. Chociaż większość firm potrzebuje siedziby, częstokroć z osobą przy telefonie i faksem, to nie każda wie jak to zrobić tanio. Rozwiązaniem w dobie internetu jest dostępność biur wirtualnych.

Biuro wirtualne pozycjonuje swoją ofertę do rozległej grupy odbiorców poczynając od wymienionych wolnych strzelców, przez osoby aktywnie działające będących w ciągłym ruchu, dochodząc do podmiotów, dla których ważne jest posiadać biura terenowe w danej miejscowości, a nie powinny z tego powodu płacić nadmiernych kosztów ich użytkowania.

Oferta biur wirtualnych w wielu przypadkach ofert obejmuje różne działania usługowe, w tym: udostępnienie adresu pocztowego, przyjmowanie i wysyłka korespondencji kierowanej do nabywcy usługi,odbiór połączeń telefonicznych i faksowych, kierowanie połączeń przychodzących pod wskazany numer, prowadzenie kalendarza spotkań, udostępnianie rzeczywistego biura do kontaktów z partnerami wynajmującego biuro bytu gospodarczego.

Największą zaletą biur wirtualnych jest zaskakująco niski koszt wynajmu biura. Badając oferty znajdowane w internecie można stwierdzić, iż w większości przypadków koszt nie przekracza 200 zł miesięcznie i abonament obejmuje większość z podanych wyżej działań.

W Toruniu również zlokalizowane są firmy oferujące biura wirtualne. Ich e-maile można odszukać w sieci wstukanie do wyszukiwarki: biura wirtualne toruń.

Słowa kluczowe: biuro wirtualne, biura wirtualne, biuro wirtualne toruń, biura wirtualne toruń, biuro na godziny, wirtualna sekretarka

Szkolenie IT Toruń

Bazując na liczbie firm szkoleniowych oferujących usługi szkoleniowe z dziedziny technik komputerowych można sądzić, iż problem z dobraniem dla użytkownika idealnego kursu, który pozwoli rozwinąć umiejętności w tej dziedzinie. Każdy dzień udowadnia, że wielokroć jest nieuzasadnione przemyślenie.

Znaczącym utrudnieniem i równocześniej największą zaletą połączoną z implementacją technologii informacyjnych w w domu czy pracy jest fakt, że dowolny wykorzystujący IT tak dostosowuje zakupione urządzenia komputerowe tak, ażeby po pierwsze dowodziły one optymalnie wykorzystanych nakładów finansowych na ich zakup, a po wtóre umożliwiały wykonywać cele, które przed nimi stoją. Inaczej mówiąc, osoba która potrzebuje notebooka w celu pisania tekstów nie nie poświęci czasu na zakupie stacji graficznej i nie kupi kursu administracji systemem lecz poświęci czas i aktywność na poszukanie dobrego monitora czy też notebooka z stabilną klawiaturą i z dużym prawdopodobieństwem nabędzie lub skorzysta z nieodpłatnego narzędzia ćwiczącego szybkie, bez patrzenia pisanie na klawiaturze.

I jak, w takim przypadku, można efektywnie szkolić osoby korzystające z informatyki stosowanej? Z pewnością efektywnym sposobem jest po pierwsze obniżenie liczby osób w grupie uczestników kursu IT do kilku osób dobranych tak, by program szkolenia informatycznego znakomicie realizował potrzeby tej grupy, a po wtóre odwrócić porządek podczas tworzenia programów kursów IT: miast wymyślać program szkolenia i potem szukać osoby potrzebujące takiego kursu należy raczej poszukać uczestników i stworzyć program kursu komputerowego dostosowany do wymagań. To skuteczna droga, by szkolenie IT było bardzo efektywne. i tanie dla uczestników szkoleń.

Słowa kluczowe: szkolenie komputerowe, szkolenie informatyczne, szkolenie IT, kurs komputerowy, kurs informatyczny, szkoła komputerowa, toruń, uczestnik szkolenia, program szkolenia

Ocena kompetencji pracowniczych metodą 360 stopni.

Szacując poziom kompetencji liderskich korporacje korzystają z ocen uzyskanych zgodnie z metodologią 360. Polega ona na zestawieniu ocen respondentów kontaktujących się z osobą badaną oraz samooceny w odpowiednich dziedzinach kompetencji i użycie tego jako źródła danych do raportu po badaniu.

Przebieg analizy metodą 360 wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencji liderskich, który będzie użyty jako estymator istotnych dla organizacji dziedzin zachowań ocenianego pracownika. Zachowania te agregowane są zwykle w grupy kompetencji, których poziom jest poziomem oceny pracownika. Niektóre z analiz kompetencji wymagają przygotowania nietypowego zestawu kompetencji i zachowań. Jeśli firma nie używa przygotowanego do tej pracy zaplecza HR przygotowanego do zrobienia tej pracy korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm konsultingowych informatycznych przeprowadzających badania 360 stopni.

Przygotowany zestaw kompetencji osadzany jest w formularzu badawczym. W praktyce, zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania wypowiedzi respondentów jest przygotowanie ankiety oceny 360 stopni w witrynie internetowej lub dostarczenie jej do uczestników badania z użyciem poczty elektronicznej. W przypadku, gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to wypełniają ankiety w wersji drukowanej, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia badania 360 stopni dokłada starań w zagwarantowania prywatności niezbędnej do otrzymania oddającego rzeczywistość rezultatu badań ocen kompetencji przywódczych.

Wyniki pozyskane w formularzach badawczych opracowywane są w informatycznych systemach bazodanowych specjalnie przygotowanych pod kątem badań poziomu kompetencji przez firmy konsultingowe w obszarze IT. Wynikiem ich aktywności są raporty po badaniu odpowiadające na pytanie o próg kompetencji pracowniczych w danych obszarach oraz wskazówki rozwojowe, jeśli dane obszary wymagają u pracownika rozwoju.

Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Dofinansowanie z UE. Konkurs PARP POIG 8.1

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości powiadomiła, że z początkiem listopada 2011 zostanie ogłoszony jesienny konkurs o dofinansowanie nowoczesnych pomysłów usług świadczonych drogą elektroniczną. O unijne wsparcie ubiegać się mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, które operują na rynku od co najwyżej 1 roku. Wysokość wsparcia nie została jeszcze podana, lecz w oparciu o konkurs z czerwca 2011 r. można podejrzewać, iż będzie ono wynosić 70% ogółu kosztów kwalifikowanych projektu jeśli firma ma osobowość prawną.

Całkowita wartość projektów to 700000 pln. Projekty e-usług mają prowadzić powstaniem innowacynej e-usługi, która stanie się źródłem przychodu wnioskodawcy projektu. Oznacza to, iż projekty muszą być dochodowe. Stworzone w ramach PO IG działanie 8.1 projekty muszą być prowadzone w okresie co najmniej 36 miesięcy po zakończeniu uruchomienia projektu. W trakcie trwania konkursu o dofinansowanie e-usług składający wniosek wprowadza treść projektu do generatora aplikacji wniosku i akceptuje go. Równolegle z wersją elektroniczną jest on zobowiązany doprzedstawienia w RIF adekwatnej do siedziby firmy wydrukowanej wersji papierowej i zaniesienie jej do siedziby RIF.

Istotną pomocą przy przygotowaniu wniosku służą firmy konsultintowe informatyczne, których doświadczenie bardzo ułatwia przygotowanie aplikacji konkursowej.

Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi

Sale na szkolenia Toruń

Sale na szkolenia Toruń. Dla każdej firmy organizującej rozwój przez szkolenia swoich zatrudnionych osób czy też dla jakiejś osoby fizycznej, która zapisała się na udział w szkoleniu dostępnym dla każdego niezwykle istotnym są warunki, w których prowadzone jest warsztat. Najczęściej kursy organizowane są w trzech rodzajach obiektów: hotelu, odpowiednim budynku szkoleniowym oraz w dostosowanym do potrzeb kursów innym obiekcie takim jak sala weselna.

O ile w przypadku obiektu dydaktycznego jest ono przystosowane do prowadzenia kursu odpowiednią atmosferą a także infrastrukturą techniczną w sali szkoleniowej, adekwatnym poziomem kompetencji obsługi i sal szkoleniowych, to w innych miejscach trudno jest spotkać profesjonalne wsparcie dla prowadzonych działań rozwoju kadr. Wprawdzie dziś nie łatwo jest spotkać hotele, w których jest niewystarczającej jakości katering, to nie jest to wystarczające, by uczestnicy kursu poczuli się, że są na kursie i winni wydajnie trenować zdobywając nieznaną wiedzę i umiejętności.

Z całkowicie inną sytuacją spotykamy się w przypadku odpowiednio przystosowanych centrów szkoleniowych takich jak świadczących usługi HR. Już na etapie planowania ich wyposażenia są one tak przygotowywane, by uczestnicy spotkań integracyjnych zarówno zamkniętych jak i otwartych uczyli się w gwarantujących największą wydajność warunkach, by mieli dostęp do kilku przerw kawowych, obiadu oraz miejsca gdzie mogą w przerwie wypocząć. Ośrodek taki, prowadzony jest najczęściej przez doświadczonych konsultantów szkoleń, rozumiejących potrzeby firmy, uczestników szkoleń i organizacji szkoleniowych.

Słowa kluczowe: sale szkoleniowe toruń, wynajem sal szkoleniowych, sale na szkolenia, sala szkoleniowa, sale szkoleniowe, toruń

Dofinansowanie z UE. Konkurs POIG 8.1

PARP ogłosiła, iż na początku listopada zostanie otwarty jesienny konkurs o dofinansowanie nowoczesnych pomysłów usług świadczonych drogą elektroniczną. O unijne dofinansowanie ubiegać się mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, które istnieją na rynku od co najwyżej 1 roku. Wysokość wsparcia nie została jeszcze podana, lecz w oparciu o konkurs z czerwca 2011 r. można podejrzewać, że wyniesie ono 70% ogółu kosztów kwalifikowanych projektu jeśli firma ma osobowość prawną. 

Całkowita wartość projektów to 700 tys. złotych. Projekty PARP 8.1 mają prowadzić powstaniem niepowtarzalnej usługi elektronicznej, która stanie się sposobem na życie wnioskodawcy projektu. Prowadzi to do stwierdzenia, że projekty winny być dochodowe. Stworzone w ramach PARP POIG 8.1 projekty muszą być prowadzone w okresie co najmniej 36 miesięcy po zakończeniu wdrożenia projektu. W trakcie otwarcia bramek o dofinansowanie innowacyjnych pomysłów wnioskodawca wprowadza treść biznesplanu e-usługi do generatora wniosków dostępnego on-line i akceptuje go. Oprócz tego jest on zobligowany do złożenia w RIF odpowiedniej do siedziby przedsiębiorstwa wydrukowanej wersji tradycyjnej i zaniesienie jej do siedziby RIF. 

Istotną pomocą przy przygotowaniu wniosku służą przedsiębiorstwa konsultingu komputerowego, których doświadczenie bardzo ułatwia przygotowanie aplikacji konkursowej.